12月1日，市供销合作社党委书记廖红军率队调研重庆农资集团，深入了解企业经营发展和改革创新情况，指导企业发展方向、发展路径和工作举措。市供销合作社相关处室、重庆供销集团负责人陪同调研。

座谈会上，农资集团党委书记、董事长彭强全面汇报了集团在党风建设、业务布局、经营管理、为农服务、改革发展等方面的情况，系统梳理了当前发展成效与面临的困难问题。农资集团其他班子成员结合分管领域作了补充汇报。

市供销合作社相关处室、供销集团负责同志结合调研情况，围绕党建统领、政策支持、资源整合、风险防控等方面发表意见，为农资集团发展提出针对性建议。

廖红军对农资集团的工作给予肯定，并结合企业实际与行业发展形势，提出五项明确要求：

一是强化党建引领，推动融合赋能。要深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，切实把党建工作摆在突出位置，以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与经营业务同谋划、同部署、同落实、同考核，实现党建与业务双向融合、互促共进。

二是提高政治站位，扛起使命担当。农资集团作为供销社为农服务的“主阵地”和“旗帜性”企业，肩负着保障农资供应、服务“三农”发展的特殊使命，责任重大、使命光荣。市委及市社党委对农资集团发展寄予厚望，全体干部职工要进一步增强责任感与使命感，全力以赴推动企业发展。

三是正视困难挑战，凝聚发展共识。当前农资集团发展面临多重考验，市场竞争加剧，历史遗留包袱尚未完全化解，缺乏适应新形势市场经济要求的经营性、开拓性人才等问题已成为制约发展的关键瓶颈，必须高度重视、精准破解。

四是聚焦核心任务，推动提质增效。要以务实举措推动业务发展再上新台阶，切实增强市场、风险、管理、成本“四种意识”。要锚定主责主业，突出农资供应核心优势，加快构建完善的为农服务工作体系；要强化利益联结，夯实服务根基；要加大风险防控力度，守牢经营底线；要加速资产盘活利用，提升资产运营效益，最终实现社会效益与经济效益“双赢”。

五是坚持创新驱动，激发内生动力。要主动突破传统思维定式，在模式、业务、人才工作上精准发力。积极探索服务模式与经营模式创新，拓展业务与服务领域；建立健全人才培养、引进与激励机制，打造一支适应市场竞争的高素质人才队伍，以创新活力破解发展难题。

廖红军表示，市供销合作社将始终作为农资集团发展的坚强后盾，全方位加大支持力度，助力集团破解发展瓶颈、激发发展活力，推动企业发展更上一层楼。

此次调研为农资集团明确了发展方向、凝聚了发展合力。下一步，集团将迅速传达学习调研精神，细化落实红军书记工作要求，以更坚定的决心、更务实的举措推动各项工作落地见效，切实扛起为农服务重任。