10月9日至10月14日，重庆农资集团召开2026年三季度工作会，本次会议以各分管领域为单位分4组，专题研究各经营单位经济运行情况和四季度攻坚举措，全力冲刺全年目标任务。重庆农资集团党委书记、董事长彭强出席会议，集团班子成员列席会议，各子公司班子成员及相关负责人参加会议。

第一组（重农股份、山东渝鲁弘日公司、北京联丰公司、广西渝华公司）、第二组（重庆三和新农公司、重庆三和渝湖公司、食品粮油部）、第三组（供应链事业部、类金融板块、物业储运部）、第四组（重庆智慧农服集团及其区县子公司、代管公司），分别汇报了2026年三季度工作成效、存在的问题和困难、四季度工作打算。

彭强表示，三季度重庆农资集团认真落实市供销合作社和重庆供销集团决策部署，推动了各项工作平稳有序开展，经营形势平稳。

彭强强调，当前经营压力大，目标完成不及预期，不能有半点麻痹大意、歇脚松劲的思想，重庆农资集团全体干部员工要竭力拼搏，提质增效，为完成全年目标任务而团结奋进。

彭强要求，一是稳住经营基本盘，全力扩销。紧抓窗口期做大进出口业务，拓展客户、渠道及省外空白市场，稳住经营规模、提质增效，持续提升全国市场份额与影响力。二是梳理拓展优质贸易单品。在做通供应链全链条服务上下足功夫，做实市场行情研判，深耕粮油主营单品和具有地方特色的农副产品、开拓新单品，扩大规模。三是持续推进风险防控和包袱化解。做好复盘、穿透式监管，杜绝新的风险事件发生，全力抓好逾期款项清收，盘活存量房产。四是提升农业社会化服务能力。试点项目要规范操作，优化平台功能，做好农投品供应和农产品销售。五是切实做到廉洁自律。要知敬畏、存戒惧，讲纪律、守规矩，严格执行重庆农资集团的规章制度和各项要求。

彭强要求全体干部职工，坚定信心，持续发力，为推动重庆农资集团的各项工作迈上新台阶和力争完成全年目标任务而不懈努力。