2月21日下午，重庆智慧农服集团召开2023年工作会，重庆农资集团党委书记、董事长，重庆智慧农服集团董事长彭强主持会议，重庆智慧农服集团总经理吴晶、副总经理王棋，集团总部全体员工、子公司及代管公司主要负责人、受表彰人员参加会议。

石柱农资公司、重农万州公司、鑫穗丰公司、重庆橙博仕公司、农服渝北公司、农服铜梁公司、农服忠县公司、九龙坡巴福基层社、巴南石滩基层社就2022年工作总结和2023年工作思路作现场汇报。

2022年，重庆智慧农服集团真抓实干、勇毅前行，工作取得了显著成效，涌现出一批勤劳肯干、业绩突出的先进典型。期现结合团队及杨柳等15名优秀员工受到表彰。

         吴晶以“踔厉奋发 笃行不怠 全力推进农业社会化服务工作见效”为题，作2022年工作总结和2023年工作动员。她指出，2023年要抓好四项重点工作，一要全力以赴干好为农服务主业。二要全力以赴遏制经营亏损。三要全力以赴增强企业动力活力。四要全力以赴营造宽松发展环境。以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，积跬步以至千里，让2023年成为重庆智慧农服集团充满希望的一年，2023年的农业社会化服务工作一定会实现“蝶变”。

彭强对重庆智慧农服集团2022年的工作给予了充分肯定和鼓励，针对2023年重点工作，主要强调了三点。

        一是必须毫不动摇坚持为农服务。习近平总书记在中央农村工作会议上着重强调“强国必先强农，农强方能国强。”。守好“三农”基本盘至关重要、不容有失。重庆智慧农服集团的根在农村，因农而生，伴农而兴。只有始终把为农服务作为立身之本、生存之基、根本宗旨，把为农服务成效作为衡量工作的首要标准，切实做到为农、务农、姓农，才能赢得农民的信任、政府的支持、社会的认同，才能筑牢发展的深厚根基，成为新时代推动经济社会发展不可替代、不可或缺的重要力量，成为田地间、餐桌上抓得住、用得了、靠得着的为农服务综合性组织。二是必须千方百计实现扭亏为盈。效益是企业赖以生存的根本，加快实现扭亏为盈是重庆智慧农服集团根本利益的具体体现，更是“三农”工作先进生产力和先进文化发展方向的象征徽标。重庆智慧农服集团全体干部职工要始终坚持“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”的拼搏精神，严控费用开支，不断提质增效。成立较早的子公司必须确保当期经营不亏损，实现盈利、技术双突破。新成立子公司必须确保 “一年控亏，次年盈亏平衡，三年实现盈利”， 同时积极开发自用品牌，探索订单服务，开展山地农机研发，寻求更多利润转折点。三是必须竭尽全力争取政策支持。粮食安全是“国之大者”。习近平总书记关于“三农”工作重要论述、中央农村工作会、市委农村工作会、中央一号文件都有很多政策。2023年重庆推出的“四千行动”（千万亩高标准农田改造提升行动、千亿级优势特色产业培育行动、千个宜居宜业和美乡村示范创建行动、千万农户增收致富促进行动）政策厚重。重庆智慧农服集团各单位各部门要统一思想，提高认识，全力加强与区县乡村振兴、农业农村部门的沟通对接，势必要以时不我待的紧迫感和责任感，抢抓政策机遇窗口期，及时研究和跟进相关政策，积极争取区县农业项目资金、农业社会化购买服务等政策扶持，把党中央决策部署贯彻落实好，把为农服务本职工作做实做好，推动企业提质增效高质量发展。