3月16日，重庆智慧农服集团总经理吴晶主持召开2025年第一季度农业社会化服务专题会，重庆智慧农服集团领导班子、农服事业部部长周东波、企管部部长喻越，区县及代管公司班子成员参加会议。

农服事业部部长周东波详细解读《关于推广使用“村村旺农服通”应用的通知》文件精神，培训了“村村旺农服通”线上操作流程，推动农业生产社会化服务实现全流程数字化管理。

吴晶表示，各部门、区县公司与代管公司要认真贯彻落实上级文件精神，要有大局意识、危机意识、担当精神，全力做好2025年农业社会化服务工作。

针对下一步工作，吴晶提出五点要求：

一是牢牢握紧终端市场。要充分发挥“1+4+N”体系建设优势，提前谋划布局，迅速对接、发展意愿强烈、凝聚力强、战斗力强、契合度高的村集体，落实农业社会化服务试点项目，培育产业示范基地。

二是创新利益联结机制。要以高标准农田建设运营项目为契机，与战略合作伙伴北大荒、中建等企业联合，选取连片集中、能排能灌的土地采取适度规模化种植，整村整镇推进，降低生产运营成本，带动村集体组织增收和农民增收。

三是规范农机设备管理。要严格执行《农机管理办法》，贯彻“管用分开”原则，厘清农机管理人员与使用人员职责，各司其职、相互配合；合理调度农机，避免高峰集中使用导致设备负荷过重；要加强安全管理，定期开展农机培训与安全演练，及时排查消除安全隐患。

四是高度重视区县政府服务采购项目。各区县公司及代管公司要全面及时准确收集各区县、乡镇的招标信息，提前报备，严格执行招投标管理流程；结合区县政府项目，拓宽销售网络渠道，助推农业投入品销售。

五是增强廉洁自律意识。要坚持严的基调，牢记为农服务根本宗旨，保持高度的职业道德和责任感，杜绝任何形式的损公肥私行为；要以反面典型案例为鉴，汲取教训，切实增强自律意识和底线思维，营造风清气正的良好氛围。