春耕启序，农时紧迫。为全力做好2026年春耕农业生产农资稳定供应工作，2月28日上午，重庆农资集团召开2026年春耕保供线上专题工作会。会议以“现场+线上”方式进行，重庆农资集团党委书记、董事长彭强主持，重庆农资集团运管部、重庆农资连锁负责人，重庆智慧农服集团班子成员，广西渝华公司负责人，各区县公司负责人等参加会议。

  重庆农资集团主持经营工作副总经理甘云杰和服总经理吴晶分别结合分管领域，对春耕保供工作进行具体部署，进一步明确采购调运、储备管理、渠道建设、安全生产等重点环节的工作要求。

       重庆农资集团党委书记、董事长彭强作总结讲话。他强调，全集团要以高度的政治责任感和使命感，全力以赴打赢春耕保供这场硬仗，并提出五点明确要求：一要强化组织保障，层层压实责任，筑牢保供“主阵地”。要深刻认识到抓好春耕保供是落实国家粮食安全战略的必然要求；各公司要成立春耕保供工作领导小组，层层分解任务、压实责任；要完善工作机制，确保仓储、运输、销售各环节安全有序。二要完成储备任务，有序投放市场，守住保供“压舱石”。要严格按照国家和市级化肥储备管理办法，保质保量完成下达的储备任务，主动开展储备自查以及配合发改委等部门开展储备监督检查；服从统一调度安排，及时投放储备农资，有效发挥储备“蓄水池”作用。三要加强渠道建设，保障货源充足，打好保供“主动仗”。各区县公司要深入田间地头，摸排种植结构和农资需求，精准研判供需，畅通销售渠道；充分发挥集团集采优势，拓宽采购渠道，降低采购成本；严控农资质量，坚决杜绝假冒伪劣农资从我司渠道流入市场，积极配合相关部门打假工作，让农户用上放心农资。四要优化供应服务，畅通流通渠道，打通保供“肠梗阻”。扎实推进农资流通网络体系建设，提升配送能力；擦亮“智慧耕耘·农服有我”党建品牌，发挥党员先锋示范作用，确保农资不断档、不脱销；加强市场价格监测，合理制定销售价格，坚决杜绝恶意哄抬物价，维护市场稳定。五要深化社会化服务，提升服务质效，当好农户“贴心人”。坚持农资与农业社会化服务的“双轮”驱动作用，农技服务团队要深入一线开展技术指导，推广绿色环保农资，深化“绿色农资”升级行动；创新服务模式，依托“农服通”“重庆市飞防联盟”“集采分销”平台，推进线上线下融合服务，进一步提升服务质效。