4月26日上午，农资集团召开2018年度第一次监督平台联席会议，传达学习市总社纪委2018年工作要点及供销集团监事会2018年度工作计划；分析当前监督工作面临的新形势新任务，研究新阶段做好监督工作的方法路径，对下一步工作进行安排部署。集团纪委及监事会全体人员、财务部及企管部负责人，重点二级单位财务负责人参加了会议。

      会议由集团纪委书记、监事会主席刘红主持。纪委委员聂本学、纪监法务部副主任叶晓虹首先分别与参会人员共同学习了市总社纪委2018年工作要点及供销集团监事会2018年度工作计划。随后，叶晓虹对集团一季度纪检监察工作进行了梳理和重点情况通报；集团纪检干部刘芳通报了一季度两项专项检查开展情况，并就专项检查综合评价进行了简要说明。

围绕一季度各项具体监督工作的开展，结合集团在新阶段经济发展中面临的新情况、新问题，集团财务部主任陈应梅、企管部主任聂本学、法务部主任胡永龙紧盯大额资金管理、授信管理、合同审核、监督反馈渠道建设等重要监督节点提出了很多有针对性的专业建议意见。参会的重点二级单位财务负责人也给予了积极响应和充分认可。

      最后，刘红进行总结讲话，他代表集团纪委和监事会感谢监督平台各职能部室一直以来对集团纪检监察工作的高度重视和通力配合。他强调，集团的监督平台联席会议制度充分发挥了纪检、监察、财务、审计、法务“五位一体”的大监督工作平台的联动作用，大家齐抓共管，形成合力，共同推动了集团公司监管工作不断向前发展。

      就下一步继续抓好监督工作以及进一步巩固完善联席会议工作机制，刘红提出四点要求：一是进一步巩固完善“五位一体”联合监管机制，在各项监督工作的广度和深度上多下功夫。二是进一步加大监督实效，加强各方面监督信息的互联互通、甄别分析和综合运用，定期排查可能存在苗头性、倾向性问题，做好常态化的提醒、跟进、督办、反馈等工作，加大跟踪关注联动力度，为领导决策提供真实依据。三是进一步加大对业务运行过程特别是经济合同的审核力度，要坚持原则不动摇，讲究方法、把握重点、敢于监督，大胆发表风险防控的独立意见。四是进一步加大服务意识，围绕市总社“防风险、降成本、增效益”的工作总目标，紧贴集团经济发展要求，找准监督切入点，让监督工作与经济发展相互促进，实现监督工作更好地为企业经济建设服务。

      此次会议充分认可集团各监管职能部室采取联席会议的方式和联动机制，通过面对面交流，对履行监督职责进行沟通协商，并就具体问题在工作目标、监管力度、思想作风、服务意识多方面达成了一致，综合施策，必将创新推动农资集团各项监管工作再上新台阶。