2022年1月4日下午，重庆农资集团召开了2022年安全稳定工作会。会议由集团党委书记、董事长彭强主持，集团班子成员、管理部室负责人、各子公司负责人、安全稳定工作人员参加。市供销合作总社党委委员、二级巡视员张恩开、市供销合作总社信访应急处处长廖正国、市供销集团副总经理宋红星到会指导工作。

会上，重庆三和渝湖公司、重庆三和新农公司、石柱公司、黔江鑫穗丰公司作为经营单位代表，汇报了2021年安全信访稳定工作情况及2022年工作计划。重庆农资集团纪委书记、监事会主席李晓英总结了集团2021年安全信访稳定工作开展情况，安排部署了2022年安全稳定工作，并与经营单位代表现场签订了《2022年安全目标责任书》。

彭强对重庆农资集团2022年继续抓好安全生产工作，继续保持零事故、零上访的安全稳定态势，提出了4点工作要求：一是高度重视，警钟长鸣。全体干部员工要充分认识安全信访稳定工作的重要意义，把安全工作摆在各项工作之首，一处不留空，一刻不放松，时时刻刻处于安全管理之中，织密、牢筑安全生产经营防线。二是突出重点，落实责任。要严格落实安全生产和信访稳定工作责任制，完善安全管理制度流程，加大检查力度。按照《2022年安全目标责任书》明确责任、细化措施、优化预案、强化执行。三是加大投入，强化保障。确保安全生产财力、人力、物力投入到位、使用到位、整改到位，加大安全工作培训力度，打造专业应急管理队伍，提升员工安全生产技能。四是完善机制，严格考核。健全安全生产与绩效挂钩奖惩机制，实施安全工作量化管理，
严格安全工作督查考核，创新安全工作长效管理模式。

宋红星认为，2021年重庆农资集团安全稳定工作有抓手、有方向，措施得当、保障到位，主要取决于领导重视和员工支全力参与，并对集团2022年安全稳定工作提出建议，要牢固树立安全稳定就是企业生命、最大效益、最优保障理念，坚持安全稳定工作人人重视、人人参与、人人尽责工作思路，做到安全稳定工作抓长、常抓、抓细、抓实，进一步提升应急处置能力和安全管理能力。

   廖正国指出，重庆农资集团2021年安全稳定工作在思想上重视、执行上给力、效果上明显，并指出在2022年安全稳定工作中要牢固树立“大安全意识”，狠抓组织领导不放松、狠抓制度建设不放松、狠抓教育培训不放松、狠抓检查督导不放松、狠抓应急演练不放松、狠抓上下连通不放松，确保2022年继续保持良好的安全稳定态势。

   张恩开对重庆农资集团2021年安全稳定工作成效高度认可，并对2022年安全稳定工作提出了五点要求：一是提高站位，高度重视。全体员工要树牢底线思维、强化忧患意识，特别是领导干部要切实履职尽责、担当作为、防微杜渐。二是强化安全责任，严格安全制度执行。全体干部要当好落实安全责任“排头兵”，做到关口前移，重心下沉，真抓实干。不折不扣贯彻落实各项安全生产规定和要求，确保安全管理制度严起来、落下去、真管用。三是加强队伍建设，提高安全生产管理水平。打造安全技能强、执行作风硬的专业队伍，推动干部安全生产意识不断加强，综合素质持续提升。四是强化重点项目管理，抓好安全工作部署。聚焦成品油、食用油等重点领域精准发力，多措并举狠抓安全不放松，筑牢重点领域安全防线。提前谋划好2022年安全生产工作，严格落实值班值守制度，加强春节期间防火防灾、疫情防控等维稳工作，下好2022年安全稳定工作“开局棋”。

最后，彭强表示，重庆农资集团将认真贯彻落实张恩开提出的要求，奋力谱写农资高质量安全发展新篇章，以零事故、零集访的优异成绩向党的二十大胜利召开献礼。