3月18日，重庆农资集团党委书记、董事长彭强主持召开重庆农资连锁公司、重庆三和新农公司员工大会，就近期业务融合、人员调整及薪酬改革等重要工作与重庆农资连锁公司、重庆三和新农公司全体干部员工进行深入交流。重庆农资集团领导甘云杰、朱昂士，党群工作部、综合管理部相关人员参会。

彭强充分肯定了重庆农资连锁公司、重庆三和新农公司2022年工作开展情况，针对近段时期的相关改革，提出了工作要求：一是坚持推进薪酬改革，着力提升员工积极性。突出业绩导向，优化薪酬结构体系，激发职工干事创业热情，培养一批能力强、业绩优、勇担当的高素质员工；二是坚持效益为先，优化经营模式。要进一步加强市场行情研判，多渠道延伸产业链，趟出改革新路子，塑造发展新优势，加速企业转型升级；三是要坚持精诚协作，凝聚团队力量。树立企业与员工“命运共同体”意识，打造经营团队，形成企业与员工共建共享的良好局面，激活企业发展源动力；四是坚持履职尽责，强化担当作为。公司各级干部、员工要坚持“大事讲原则，小事讲风格”准则，进一步提升担当意识，各尽其职、各负其责，全面落实经营发展、风险防控主体责任；五是坚持底线思维，做到廉洁自律。加强廉洁自律，树牢守纪律、讲规矩、知敬畏、守底线意识，杜绝廉政风险，营造清朗的营商环境。

彭强强调，重庆农资集团各企业、部门要按照市供销合作社、供销集团“提质增效年”“改革攻坚年”决策部署，把“控风险、降成本、增效益”目标落到实处，聚焦主责主业，迎难而上、开拓创新、担当作为，多方面改革创新，全方位提质增效，推动重庆农资集团持续、健康、高质量发展。