2023年1月13日上午，市供销合作社党委书记、主任李洪义到重庆农资集团调研指导工作，市供销合作社党委委员、副主任、供销集团董事长张海清、供销集团总经理韦清怀及相关处室负责人陪同调研。重庆农资集团领导班子参加调研座谈会。

彭强汇报了重庆农资集团2022年工作情况及2023年工作安排。

相关处室负责人提出了主业发展、降本增效、品牌建设、内部管理、风险防控等方面建议，韦清怀就重庆农资集团提出的几个需要解决和支持的事项给予明确的回复和解决。

张海清对重庆农资集团提出了坚定信心、坚持改革、坚守主业要求。

李洪义充分肯定了重庆农资集团2022年取得的成绩，并提出了五个方面的工作要求。一要突出核心，干出特色。坚守做一流的农业社会化服务商的目标，坚决做好主责主业。坚决把握正确方向，持续推进农业社会化服务，干出特色，干出成效。二要提质增效，做大做强。效益是企业生存之本。要全力以赴增强企业综合实力，在提质增效上实现新的突破。三要直面问题，严控风险。认真总结过去管理缺失的教训，全力化解历史遗留问题。时刻紧绷风险防控意识，层层压实风险管理责任，让班子成员有责尽责。四要抓出亮点，树立典范。重庆智慧农服集团要成为为农服务的主力军，是重庆农资集团实现转型升级的主要抓手。要持续推进农服体系建设，提高农服队伍能力，扩大智慧农服影响，抓出亮点、抓出典型，复制推广。五要加强党的建设，抓好廉政教育。着力抓好党的全面领导，进一步规范基层党组织建设，严格管理干部员工，加强自我监督管理，坚持廉洁勤政，守好党员底线。